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Les avantages du programme PRORIM

  • Il propose des idées pratiques et des outils pour prendre de meilleures décisions dans les entreprises,
  • Il se plie à votre rythme et à vos horaires pour que votre apprentrissage s'insère naturellement dans vos contraintes de travail,,
  • Il est scindé en session de 10 minutes, faciles à assimiler,
  • Il puise dans votre propre expérience pour vous permettre de comprendre tout ce que vous connaissez déjà sur la gestion des risques,
  • Il vous suffit de six mois pour suivre et assimiler l’ensemble du cours.

 

PRORIM, a thinking tool
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PRORIM for SMEs
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Dans toute entreprise, quelle que soit sa taille, la gestion des risques est une réalité quotidienne, que ce soit à l’occasion de l’ouverture de nouveaux marchés, de la mise en œuvre de nouvelles stratégies, de nouvelles technologies, et même lors du recrutement de nouveaux collaborateurs. Comprendre et gérer ces risques peut souvent faire la différence entre le succès et un échec désastreux !

Cette formation en ligne pour la gestion des risques a été conçue principalement pour les PME/PMI afin d'améliorer la conscience de la nécessité de gérer les risques chez leurs salariés, leurs dirigeants et leurs propriétaires. Le programme complet comprend en plus des séances interactives en ligne une journée de face à face pédagogique qui sert de pierre angulaire à l’édifice : ainsi chaque apprenant acquiert la comptétence, les connaissance et la confiance pour mettre en pratique au quotidien la gestion des risques dans son travail.

La partie “en ligne” du programme PRORIM est scindée en cinq modules. Vous trouverez ci-après une brève introduction pour chacun d’eux.

Stratégie

Chaque organisation doit définir clairement ce qu’elle souhaite accomplir, ses objectifs ou missions, et construire une stratégie assez robuste pour affronter les défis de son futur.
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Ventes & Marketing

Le succès commercial ne peut être atteint que si l’organisation comprend ce qu’attendent ses prospects et ce qui président à leurs décisions d’achat de tel ou tel produit ou service.
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Finances

La stratégie d'une entreprise influence les décisions financières. Savoir prendre des risques équilibrés est la clé de l'optimisation du rendement des capitaux : saisir les opportunités tout en contenant les menaces.
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Ressources Humaines

Les problématiques de recrutement, de développement de carrière et de départ des salariés s’accompagnent de risques qu’il faut prendre en compte.
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Continuité d’activité

La mise en place de plans de continuité efficaces suppose une bonne compréhension des processus de l’entreprise et des risques associés à sa stratégie.
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« Si vous trouvez que gérer les risques coûte cher – essayez donc un accident. » Haji-Lannon Stelios, fondateur d’Easyjet

Dès le 1er octobre 2006, le cours est disponible en anglais, français, allemand et italien. Il sera également offert ultérieurement dans d’autres langues européennes.