I vantaggi di PRORIM

Idee e strumenti pratici per attuare un processo di decision making più efficace
Autonomia di decisione su quando e dove fare il corso
Struttura composta da sessioni di studio brevi e di facile comprensione
Dedicato a manager che debbano relazionarsi e comunicare i propri rischi di business a clienti, banche e assicuratori.
Possibilità di dedurre dalla propria esperienza diretta le conoscenze e i concetti di rischio
Disponibilità di sei mesi per concludere e rivedere il corso

PRORIM, a thinking tool
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PRORIM for SMEs
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Come si articola il corso PRORIM?

Strategia – Marketing e vendite - Finanza
Risorse Umane - Business Continuity

Modulo 5: Business Continuity
Il business continuity management è il processo di gestione delle crisi che possono causare interruzioni alle attività dell'impresa e minacciarne il perseguimento degli obiettivi strategici. Il processo di business continuity management deve interfacciarsi alla gestione della catena di fornitura (SCM) e alla gestione dei sistemi informatici (ICT). Per questo motivo il BCM non può essere del tutto programmatico ma deve anche prevedere una capacità di risposta veloce e immediata.
Il Modulo Business Continuity si articola in:

Introduzione
Strategia e BCM
Valutazione del rischio
Analisi delle interdipendenze
Valore, Volumi o gestione delle vulnerabilità?
Eventi sfavorevoli e impatto potenziale
L'impatto delle interruzioni delle attività
Mappatura del rischio

Eventi sfavorevoli e impatto potenziale

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