I vantaggi di PRORIM

Idee e strumenti pratici per attuare un processo di decision making più efficace
Autonomia di decisione su quando e dove fare il corso
Struttura composta da sessioni di studio brevi e di facile comprensione
Dedicato a manager che debbano relazionarsi e comunicare i propri rischi di business a clienti, banche e assicuratori.
Possibilità di dedurre dalla propria esperienza diretta le conoscenze e i concetti di rischio
Disponibilità di sei mesi per concludere e rivedere il corso

PRORIM, a thinking tool
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PRORIM for SMEs
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Come si articola il corso PRORIM?

Strategia – Marketing e vendite - Finanza
Risorse Umane - Business Continuity

Modulo 4: Risorse Umane
Il Modulo considera l’importanza di una valutazione della strategia anche nell’ottica di valorizzazione delle Risorse Umane. D’altro lato, si prevede la valutazione dei rischi connessi con l’agire di tale risorse aziendali. Ogni impresa ha una propria politica delle risorse umane e detiene alcune figure particolarmente strategiche. La valutazione delle implicazioni strategiche e di rischio della gestione del personale, in fase di selezione e nella conservazione di esse, è essenziale sia nelle piccole che nelle grandi imprese.

Il Modulo Risorse Umane si articola in:

- I rischi nella gestione delle Risorse Umane
- Punti di eccellenza manageriali
- Selezione delle competenze
- Gestire il cambiamento, le Best Practice
- Impatto sulle risorse chiave
- Identificazione, valutazione e comunicazione del rischio
- E le altre imprese cosa fanno?
- Valutazione delle attitudini
- Trattamento del rischio
- Quando valutare il rischio
- Reporting
- Abbandono dell'azienda

“You've got to go out on a limb sometimes because that's where the fruit is.”
Will Rogers

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